Direct Leadership
Hverdagsledelse – ledelse i hverdagen
Hvordan definerer jeg som leder mine lederroller og ansvarsområder?
Hvornår og hvordan skal jeg som leder udøve lederrollen?
Direct Leadership™ giver dig konkrete og præcise svar på disse spørgsmål.
Indhold overordnet
Et Direct Leadership™ kursus træner hverdagsledelse ud fra en hands-on model, der definerer en moderne leders ansvarsområder og samspil med medarbejderne.
Modellen består af syv roller/ansvarsområder som altid skal være på en leders radar og fire forskellige stile/metoder, der komplementerer hinanden og som en leder skal kunne mestre.
Indhold
- Introduktion til Direct Leadership™ modellen: De syv roller og fire stile
- De syv roller: Strategiformidler, organisationsudvikler, vidensleder, teambuilder, karriereudvikler, beslutningsformidler, præstationsformidler
- De fire stile: Griber, Anfører, Coach, Dommer
- Træning af roller og stile
- Direct Leadership Mastery Test™ og plan for implementering af Direct Leadership™ i den daglige ledelse samt egne udfordringer ift. Direct Leadership™.
Der vil blive udleveret et arbejdshæfte og alle deltagere får en Direct Leadership ™ Test