Direct Leadership

Hvordan definerer jeg som leder mine lederroller og ansvarsområder?

Hvornår og hvordan skal jeg som leder udøve lederrollen?

Direct Leadership™ giver dig konkrete og præcise svar på disse spørgsmål.

Indhold overordnet

Et Direct Leadership™ kursus træner hverdagsledelse ud fra en hands-on model, der definerer en moderne leders ansvarsområder og samspil med medarbejderne.

Modellen består af syv roller/ansvarsområder som altid skal være på en leders radar og fire forskellige stile/metoder, der komplementerer hinanden og som en leder skal kunne mestre.

Indhold

• Introduktion til Direct Leadership™ modellen: De syv roller og fire stile
• De syv roller: Strategiformidler, organisationsudvikler, vidensleder, teambuilder, karriereudvikler, beslutningsformidler, præstationsformidler
• De fire stile: Griber, Anfører, Coach, Dommer
• Træning af roller og stile
• Direct Leadership Mastery Test™ og plan for implementering af Direct Leadership™ i den daglige ledelse samt egne udfordringer ift. Direct Leadership™.

Der vil blive udleveret et arbejdshæfte og alle deltagere får en Direct Leadership ™ Test